κείμενο από το ypodomes.com
Ο τομέας του real estate τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα όχι μόνο έχει επανέλθει αλλά αποτελεί ένα δυναμικό πεδίο στην οικονομία της χώρας. Η ιδιωτική κατασκευή και η εκμετάλλευση ακινήτων ανεβαίνει με ταχύτατους ρυθμούς και ήδη βλέπουμε τις αλλαγές που έχουν συντελεστεί τόσο στο κέντρο της πόλης όσο και σε αρκετές περιοχές με πολλά κτίρια να αλλάζουν μορφή και χρήση αλλά και νέα κτίρια να αναπτύσσονται δίνοντας μια νέα δυναμική στην πρωτεύουσα.
Μιλώντας στο ypodomes.com ο Σπύρος Καρακώστας, ένας εκ των partners της BRIGHTaddvalue, μιας ανερχόμενης εταιρίας που προσφέρει υπηρεσίες σε ακίνητα όπως διαχείριση, συμβουλευτικές και επενδυτικές υπηρεσίες και project management σημειώνει πως η ανάκαμψη που σημειώνεται συνυπάρχει με προκλήσεις που ενισχύουν την πολυπλοκότητα και δυσκολία συντονισμού των νέων έργων. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν:
-η δυσκολία εξεύρεσης κατασκευαστικών εταιρειών με ικανό δυναμικό ώστε να επιτευχθούν οι επιθυμητοί χρόνοι των επενδυτικών πλάνων,
-η ολοένα μεγαλύτερη σημασία της ενεργειακής εξοικονόμησης και της πιστοποίησης των κτιρίων που επηρεάζει δραστικά το μελετητικό & κατασκευαστικό αντικείμενο των έργων και
-οι εν εξελίξει -& όχι κατασταλαγμένες- απόψεις για τις νέες λειτουργικές παραμέτρους χώρων εργασίας, αποθηκών, κτλ. συνεπεία άμεσων τεχνολογικών εξελίξεων, διαφορετικών απόψεων για την τηλεργασία στο μέλλον, κτλ.
Τι σημαίνει όμως να αλλάζεις χρήση σε ένα ακίνητο; Είδαμε για παράδειγμα πως ένα εμπορικό κέντρο όπως το Athens Heart στην οδό Πειραιώς να μεταμορφώνεται σε έναν σύγχρονο κτιριακό χώρο που θα αποδοθεί στην ΑΑΔΕ. Μέσα από αυτή τη νέα χρήση έχουμε μια αναγέννηση τόσο του κτιρίου όσο και της δυναμικής του real estate όλης της περιοχής.
"Αυτή η αλλαγή χρήσης δείχνει τον δρόμο και για άλλα κτίρια της πόλης που είτε έχουν χάσει τον χαρακτήρα τους, είτε είναι εγκαταλελειμμένα, είτε απλώς έχουν μείνει αδιάθετα στο πέρασμα του χρόνου" υπογραμμίζει ο κ. Καρακώστας. Όπως πιστεύει ο ίδιος «Το παράδειγμα της Πειραιώς αποτελεί μια ενδιαφέρουσα βάση για το πως μπορούμε να δώσουμε νέες επαγγελματικές/οικιστικές προοπτικές σε ένα κτίριο, καταλήγοντας σε ελκυστικές επενδυτικές προτάσεις μέσω της βέλτιστης επανάχρησης και επιχειρηματικής οριοθέτησης εντός ακινήτου στην περιοχή που βρίσκεται.
Το εγχείρημα της μετασκευής ενός πρώην εμπορικού κέντρου σε σύγχρονο κτίριο γραφείων με πιστοποίηση LEED, λαμβάνοντας το ιδιαίτερα στενό χρονοδιάγραμμα της παράδοσης του κτιρίου (μόλις 11 μήνες για 26.000τμ μισθωμένων χώρων), της ανάγκης ελέγχου του κόστους κατασκευής μέσα από την έξυπνη αξιοποίηση των υφιστάμενων υποδομών και της ταυτόχρονης εξυπηρέτησης των λειτουργικών αναγκών του τελικού χρήστη και του οράματος του επενδυτή (Premia) για το κτίριο που θέλει να αναπτύξει, αποτέλεσαν μια ιδιαίτερα δύσκολη εξίσωσή που υποστηρίχθηκε με μεγάλη αποτελεσματικότητα από το σύνολο των συντελεστών του έργου.
Σημαντικό παράδειγμα Real Estate είναι επίσης στο κέντρο της Αθήνας τα πάρα πολλά κτίρια που αποτελούσαν επαγγελματική στέγη για δεκαετίες και τα τελευταία χρόνια είχαν χάσει τον προσδιορισμό αυτό να μετατρέπονται σε boutique ξενοδοχεία, σε σύγχρονους γραφειακούς χώρους και να αποκτούν και πάλι ζωή, ενώ ταυτόχρονα γίνονται "κυψέλες" επαγγελματικής δραστηριοποίησης για την περιοχή.
Στην οδό Αιόλου η μετατροπή ενός ιστορικού εμπορικού δρόμου σε τουριστική περιοχή είναι σε πλήρη εξέλιξη και μαζί της και τα γύρω στενά. Τα πολλά νέα μικρής κλίμακας ξενοδοχεία, έφεραν και πολλές νέες επιχειρήσεις εστίασης, καφέ, νέα εμπορικά καταστήματα αλλά και σημαντικές επιχειρήσεις που επέλεξαν το ιστορικό κέντρο ως σημείο δραστηριοποίησης.
Πως μπορούμε όμως να εκμεταλλευτούμε ένα παλιό κτίριο που αναζητά μια νέα ταυτότητα; Ο κ.Καρακώστας υπογραμμίζει πως “Η συγκεκριμένη άσκηση μπορεί να καταλήξει να έχει πολλές και διαφορετικές εκδοχές, λαμβάνοντας υπόψη τη ζήτηση σε κάθε περιοχή, την επενδυτική στόχευση και ευελιξία κάθε επενδυτή, επιμέρους χρονικές δεσμεύσεις, κτλ. Ορισμένες φορές διαμορφώνουμε εμείς έναν προτεινόμενο επενδυτικό προϊόν σε ακίνητα που κρίνουμε ότι το υποστηρίζουν, άλλες φορές είναι οι επενδυτικές ανάγκες που προκαλούν νέες ιδέες. Και στις δύο περιπτώσεις, η προσέγγιση απαιτεί συγκρότηση και ρυθμό ώστε να μπορούν να διαμορφωθούν, σε σωστό χρόνο, βιώσιμες προτάσεις».
Ως project managers έχουμε την υποχρέωση να κατευθύνουμε αποτελεσματικά το σύνολο των σταδίων σχεδιασμού & υλοποίησης νέων επαγγελματικών ακινήτων, μέχρι και την παράδοσή τους στον τελικό χρήστη, ικανοποιώντας το όραμα και τους επενδυτικούς στόχους κάθε επενδυτή. Είναι σημαντικό ο επενδυτής να γνωρίζει όλα τα βήματα σε αυτή τη διαδικασία ώστε να έχουμε την καλύτερη δυνατή αλληλεπίδραση σε κάθε ένα από αυτά” αναφέρει ο κ.Καρακώστας.
Η BRIGHTaddvalue έχει στο portfolio της αρκετά κτίρια πιστοποιημένα κατά LEED Gold όπως το πρώην Athens Heart που θα αποδοθεί στην ΑΑΔΕ, κτίρια γραφείων στην Κηφισίας, στο Μαρούσι, στο Φάληρο, στην Πατησίων και αλλού. Έχει ολοκληρώσει σημαντικά projects σε μεγάλα ιδιωτικά έργα όπως το Retail store στην Ακαδημία Πλάτωνος, το Angsana Hotel κ.α., ενώ ασχολείται ενεργά και με το επενδυτικό μέρος των ακινήτων.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου